Romain Lécuyer

-Rédaction des procédures comptables et administratives.
-Suivi de recommandations de l'audit dans les domaines comptabilités/gestion.
-Corrrespondant qualité de la Direction Administrative et Financière.
-Support du contrôle de gestion.(Budget et prévision)
-Suivi du reporting RH.

Mission de 4 semaines avec objectif de créer une entreprise dans la région havraise.
Création d'une boutique de cycles dans le centre ville du Havre, spécialisée dans les VAE (Vélo à Assistance Electrique).
Travail en trinôm.
Il nous a été demandé de faire:
-Une étude stratégique des documents disponibles sur le net (législation actuelle, l'évolution du marché nationale).
-Une étude de marché quantitative et qualitative:
-Rédiger le questionnaire
-Administrer le questionnaire.
-Analyser les résultats.
-Créer un business plan, avec, plan de financement, compte de résultat, bilan.
-Choisir le statut juridique le mieux adapté pour notre prescripteur.

Stage d'une durée de 3 mois.

Lors de ce stage, ma mission principale était ,d’effectuer un état des lieux financiers des concessionnaires en République Tchèque.
Puis de créer des tableaux excel Franco-Tchèque pour que le Groupe Peugeot puisse faire une analyse financière trimestrielle de l'ensemble des concessions compréhensible pour un tchèque comme pour français.
Après mon stage, je fus remplacé par un VIE qui continue ce projet.

J'ai du également analyser le business plan d'une future concession Peugeot , faire des calculs de nombreux ratios afin de vérifier si le projet était viable.

Pour finir, tous les mois, je vérifiais la consommation en essence de l'ensemble des voitures de fonction de la filiale Peugeot. Calculer les coûts et vérifier si ces derniers étaient justifiés.

Mission Etude de Marché pour un créateur d'entreprise dont l’objectif était de fonder une société qui ferait de la valorisation matière des déchets plastiques.
Cette mission fut réalisée en partenariat avec deux autres étudiants.
Nous avons dû réaliser une étude de marché pour notre prescripteur, cette mission a duré 4 semaines.

Nous renseigner à propos de la législation pour ce type de service et également vérifier si notre prescripteur allait obtenir des subventions en réalisant ce type de service, faire un état des lieux dans la région havraise pour savoir si le marché n'était pas déjà surchargé.
Vérifier s’ il y a une réelle clientèle pour ce type de service.

Nous avons donc rédigé un questionnaire, administré celui-ci, et analysé les résultats que nous avons obtenus.

Je fus responsable de la trésorerie de la Junior Entreprise de l' Ecole de Management de Normandie:

-Facture.
-Devis.
-TVA.
-Bulletin de Salaire.
-URSSAF.
-Gestion de la trésorerie.
-Vérification de la comptabilité.

Mission Gestion Stratégique de l'Information (GSI)
Ce projet a été réalisé par groupe de 3 en 2 semaines.
Notre prescripteur fut l'Agence Régionale du Livre de Haute Normandie (ARLHN).
Nous devions faire un état des lieux de l'accessibilité pour les personnes handicapées dans les lieux publics (notamment les bibliothèques).
Nous avons dû réaliser des recherches sur les sites internet pour connaître la législation exacte présente et future, puis nous renseigner auprès de spécialistes pour connaître leur point de vue sur le sujet.
Définir l'accessibilité, ce n'est pas uniquement d’aller d'un point A à un Point B, mais également avoir accès à l'information.

Ce stage d'une durée de 3 mois m'a propulsé au sein de la direction d'une boutique de luxe.
J'ai dû mettre en place des nouvelles méthodes de conseil au sein de l'équipe.
Ce fut un travail assez complexe car l'équipe était multiculturelle, le groupe étant composé de Tchèques, de Russes, d'Allemands.
Nous faisions également une restructuration régulière (toutes les 3 semaines) de la zone de chalandise.
Notre équipe a également participé à l'action promotionnelle "le Journal de La Soie", l'objectif étant de faire une démonstration des produits Hermès et de les faire essayer à un public qui n'était pas habitué à ce type de produit.

Ce stage m'a permis également d'obtenir des notions en russe.

Je fus responsable des stocks pendant un mois de la boutique Hermès Lille, ce qui m'a permis d'avoir une bonne connaissance des produits mais aussi par la suite d'être à l'aise à l'oral lors de mes conseils auprès de la clientèle.
J'ai effectué par la suite des remplacements au tant que responsable de département, ou je devais gérer le stock , effectuer les commandes, et faire des échanges de produits entre les différentes boutiques du groupe, pendant près d'un an.

Promotion des lieux de golf touristiques français en République Tchèque. J’ai du également mettre à jour le site internet guide de France.

Préparation du salon automobile de Brno.
Etude de résultats du projet "Contrôle de Printemps"